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谷歌中国第一人宓群:资本寒冬正是创业者逆袭的好时机

【内容摘要】1999年的美国硅谷,一位IT工程师坐一张乒乓桌旁,笑着婉拒了谷歌联合创始人谢尔盖·布林的加盟邀约。兜兜转转后,这位工程师竟然又成为谷歌中国的第一位员工,被誉为“谷歌中国第一人”。这位IT工程师名叫宓群。


在许多知名中国互联网公司背后,诸如百度、大众点评、迅雷、天涯、赶集、MediaV、融360等,都有宓群的投资手笔。如果说宓群的投资眼光能看得比别人更远,那无疑是因为他有在谷歌和英特尔两大顶尖公司多年的行业经验,外加他同为创业者的身份。

他先是在英特尔工作了七年,可谓是跨越性的把英特尔主要岗位都试了个遍,包括工场、产品、市场等。随后,他离职创办iTelco Communications公司,获得德丰杰(曾投资百度)投资。2003年,宓群正式加入谷歌曾担任谷歌大中华区投资并购总监。在职期间,他参与投资百度、迅雷、天涯等。这种经历开始将他引向投资人的角色。2008年,他加入光速创投,正式成为一名投资人。

“光速中国关注的投资板块包括互联网和移动互联网、互联网+,以及企业服务和IT。前两块儿内容,我认为,在中国有比美国市场更要大的投资机会。而企业服务和IT技术,这个在中国是落后美国的。美国上市的独角兽公司企业技术远远超过互联网独角兽,中国是倒过来的,但是我们相信中国以后会有很多的机会。”宓群说。

资本寒冬给创业者“加热”

宓群表示,当下正处于资本寒冬,但越是在寒冬、越感觉迷茫的时候,越能孕育出大机会,所以光速中国正在主动积极的投项目,并看好互联网+方向在中国的巨大机会,他认为技术驱动的创业机会在未来有更大的前景。

“我们的建议是不要为了创业而创业,因为创业的确很辛苦,但是创业有不同的方式,找风投融资、初期亏很多钱才能发展的方式不是最适合的。创业不一定都能成功,但肯去做就是一种冒险精神;做VC也一样,只要愿意投,不要惧怕失败。但是,并非人人都适合创业,特别希望依靠融资和风投的项目,在创业之前更需要慎重考虑。”

为什么寒冬是创业的好时候?宓群认为其中有几个原因:

第一,获客成本、广告成本下降。在资本过热时,时间回溯到两年前,很多公司融资非常多,融了上亿美金,但问题是竞争也激烈,滴滴补贴谁受得了?创业公司实际上也在不断的调整,找到最切合实际的突破口,未找到时需要砸很多钱,这对公司来讲是非常危险的。

第二,用人成本下降。创业公司的团队非常重要,市场很热时,组团队是不容易的,很多工程师经常会问,我为什么要加入你的团队,我自己就可以去融资。但现在情况不一样,优秀公司能够找到优秀的研发人员和销售人员。

宓群还对创业者提出了三个建议。第一,产品除了要把工具性做好外,还要能为客户节省成本、增加收入。第二,中国的软件行业如果与硬件行业结合,会比美国更有优势。第三,在硬件种搭配软件和云服务,会把效率提高很多倍。

看好消费市场和金融市场

商海茫茫,未来的大市场在哪里呢?宓群有着清晰的想法。宓群在英特尔和谷歌等跨国大公司磨练出来,从“大方向”去思考市场前景的问题。

宓群非常看好中国的内需市场,“消费的大方向大家都看得很清楚,以前中国都靠投资和出口,但人民币升值使得出口减缓,内需更为重要,国家也是重点培养内需。”进军内需市场,宓群看重和互联网结合的发展,电子商务和O2O是其中的典型。

宓群看好的另一个市场金融服务,更折射出他对市场超出常人的独特眼光。

但是,宓群看重的并非是直接提供服务的机构,他预料到市场的开放后,将会有越来越多的金融机构提供各式服务。但选择太多,消费者就不知道该选择哪家服务机构了。为此,宓群青睐的是“如何让更多用户通过互联网更有效地找到和享受到这些金融服务”的项目。他最近投的一个案例融360,正是从该角度切入市场,目前首先推出的是个人消费贷款和中小企业贷款服务。

技术驱动创新,技术驱动创业机会

如今打造一个百亿美元创业公司,其创始人或许不是BD、不是销售、不是产品,而是科学家,这个公司不仅仅是商业模式上的创新,更多是技术驱动上的创新。

宓群是典型技术投资派投资人,而国内的创新创业市场也正在从模式创始转向技术创新,互联网的应用模式创新为技术创新和普及提供了良好的土壤。除了互联网项目之外,宓群更多关注企业服务里的SaaS、云计算、人工智能和智能硬件的投资机会。

AlphaGo战胜人类之后,包括IDG、红杉资本、启明创投在内的投资机构都纷纷加大对人工智能技术的投资力度。在过去的一年,宓群表示自己也看了很多人工智能项目,“中国技术正在崛起,甚至对海外都具有一定的吸引力。”宓群表示。

“大家觉得技术创新好像不是中国的强项,认为技术人才和核心技术都是在硅谷、在美国,但我并不这样认为。国内创业公司里面有很多海归创业者,他们接触了很多海外最新的技术。另外,在技术人才上,中国每年计算机工程专业毕业的本科生远远超过美国,水平上可以跟美国最好的本科毕业生相比。那么中国到底有没有真正的创新?华为已经走到全世界最前面,创业公司里面我们也有大疆在引领无人机领域。”

互联网正在变得平淡无奇吗?下一个马云还会出现吗?

在“寻找中国创客”六月论坛中,宓群说到:“大家知道BAT三座大山越压越重,有很多大的互联网公司并购,新的创业公司创客还有没有机会?大公司的创新和创业公司有什么样的机会和关系?”

实际上,行业巨头也正面临着创新挑战。诺基亚,曾经手机行业的巨头,现在倒下去了;摩托罗拉、柯达、以及雅虎,都曾经是行业的领头羊,雅虎还是互联网的鼻祖,但是现在都正在走下坡路。

高科技是有创新性和颠覆性的,公司可以很快的起来,但如果不能创新的话,则会面临非常大的挑战,因为下一波出来的创新就会把之前的颠覆掉。“所以大巨头的创新挑战也非常‘巨头’。否则,今天的巨头倒下去的时候,体温可能还是热的。”宓群说。

大公司要实现持续创新,并不容易。一家公司做大了之后,最好的人都去做主业了,不会把最好的人才放在创新业务上。

宓群表示,作为创业公司来说,我们最大的优势在于人、机制和速度。在大公司里再怎么做就是奖金多一些,期权多一些。但是私营企业不一样,我们最重要的创新动力在于团队,有激励机制,这是大公司做不到的。

同时,大公司做一个项目要和各个部门做交流、沟通,速度是非常慢的。但创业公司可以非常专注于某个行业,如果创业公司非常专注的话,可以做到走的比所有人都快。

还有重要的一点是,要避开行业龙头的核心业务。“我投了一家公司叫做联络互动,他们现在是在A轮上市,市值400亿,那个时候微信都没有出来,结果微信出来了以后所有董事决定赶紧掉头,因为社交对于腾讯来说非常关键,所以创业公司一定要避开大企业的核心竞争。”

同时,创业公司也要找到一些大企业做不到的东西,比如说融360。融360做了很多的业务,需要线下的资源,但是百度的这些公司DNA都是线上的,所以如果你做到了一些有线上线下两个方面结合,往往大公司是缺乏的。

“大公司不持续创新,就会被颠覆,创业公司只要专注,永远都有机会。”他很坚定。

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